Хороший руководитель зря мельтешить не будет

Беседовала Анна ШОМИНА. Фото Виктора ОРЛОВА.

Как уже сообщало «Золотое кольцо», у Кировского района Ярославля появился новый глава. После долгих поисков и тщательного обдумывания мэр назначил на эту должность своего советника по экономическим вопросам, полковника в отставке Виктора Ивановича Брыка. Новый начальник приступил к своим обязанностям в прошлый понедельник. А накануне сего знаменательного события он дал эксклюзивное и первое в своей роли главы интервью нашей газете.

00:00 25 мая 2004
Рейтинг: +1

— Виктор Иванович, насколько неожиданным для вас стало ваше назначение? — Назначение было неожиданным, так как после выборов мэр лично попросил меня еще остаться на должности советника, которая является очень интересным, специфичным и напряженным участком работы. — Как и все мы, узнали об этом 12 мая? — Чуть раньше, за два дня. — Будете ли менять своего секретаря, начальников отделов? — Как же можно менять людей, которых еще в глаза не видел? Насколько я знаю, некоторые из заместителей главы Кировского района только недавно назначены, и думаю, мы с ними, наоборот, будем притираться, искать помощи и взаимопонимания друг у друга, потому что мы будем в одной лодке. Пас вслепую, как в картах, очень опасный, можно проиграть. — Что, по-вашему, является главным направлением работы главы Кировского района? — Главная обязанность любого руководителя в районе, будь то начальники отделов, заместители, сам глава, — это обеспечение порядка во всем. Чтобы они обеспечивали то, что требуется для города, чтобы было тепло, светло, чисто, чтобы не было беспорядков на улицах. Это, я считаю, самая главнейшая задача, а пути, методы, формы — это уже прерогатива каждого руководителя, как он их видит и представляет. Если получается и это другим нравится, значит, все нормально. Как говорят, если из ста респондентов хотя бы маленький процент «против», значит, путь правильный. Потому что стопроцентного результата добиться фактически невозможно. В природе не бывает одинаково подстриженных. Если только побрить. — А каким вы руководителем себя считаете: авторитарным, демократичным, осторожным, хитрым? — Всего понемножку. Если человек только хитрый, значит, он уже не руководитель. Только хитростью чего-то добиться невозможно. Она, наверное, более нужна в других каких-то вещах. В бою перехитрить противника, например, но перехитрить нужно с умом, потому что можно нарваться на более хитрого противника. Если говорить в целом, то решений скоропалительных никогда не принимаю. Всегда подумаю, посоветуюсь, если вижу, что не прав, то в этом вопросе иду на компромисс. Удила никогда не закусываю и закусывать не собираюсь. Но ругать ругаю. Если вижу прямой беспорядок, оправдания там бессмысленны. А вообще, руководитель должен постоянно работать над собой и идти в ногу со временем. У нормального, хорошего руководителя все должно сочетаться: опыт, ум, трезвость мысли и непринятие скоропалительных решений. Чем больше масштаб руководителя, тем меньше он должен мельтешить. — Как руководителю с подчиненными с кем вам легче и приятнее работать: с мужчинами или женщинами? — Я всегда работал в смешанном коллективе. Приходилось находить общий язык со всеми, участвовать во всех мероприятиях, что, на мой взгляд, очень сближает. Мужчина или женщина — мне без разницы, у нас равноправие. — Виктор Иванович, вы живете в центре (у Брыка четырехкомнатная квартира на улице Фурманова). Наверное, представляете, чем вам придется руководить? Все закоулки-переулки знаете? — Все не знаю, но буду знать. Уже дал команду подготовить мне полную информацию по аварийному жилью в районе. В принципе я и раньше об этой проблеме знал. Мы с мэром лично объездили все эти дома по всему городу и по всем районам. Есть, конечно, дома очень страшные, там жить, мягко сказать, неприятно. Дай Бог, чтобы наш президент утвердил одним из пунктов программы к тысячелетию Ярославля расселение аварийного жилья, и тогда мы решим эту задачу. Главная проблема Кировского района — требующие реконструкции историческое жилье и дома давних построек. Фасады, подъезды, дворики. Это будет одной из моих первоочередных задач. Будут разработаны долгосрочные программы по благоустройству дворов, фасадов домов и тротуаров. Последние, как это ни странно, у нас во многих местах просто отсутствуют. Если нет дождя, там пыль, если дождь, там лужи и грязь. Я считаю, что этого не только в историческом центре, но и в городе не нужно допускать. Нужно асфальтировать, но в основном, конечно, центр должен быть в плитке. А так вообще-то у нас проблем много. У нас есть парки, которые нужно поддерживать в порядке. Нужно заботиться о подрастающем поколении, особенно с точки зрения повышения его культуры. Считаю, что не солидно и не очень приглядно, когда молодая девушка, здесь я уже начинаю делить по половому признаку, идет с бутылкой пива, курит и тащит за собой детскую коляску. Мне такая жена, например, не нужна. Надо добиваться, чтобы был закон. В цивилизованных странах нельзя распивать пиво на улицах. Да даже в Белоруссии нельзя. Батька Лукашенко быстро навел там порядок. Даже в парке на скамейках нельзя пить пиво, для этого есть кафе. В Америке, если ты выйдешь с какой-то бутылкой в руках, тебя оштрафуют тут же. Поэтому нужна законодательная база. Вот тут наши депутаты пусть и поработают, потому что навести порядок без них в этом случае никакой глава не в силах. Здесь должно наводить порядок общество, и в первую очередь законодатели

Комментарии к статье:

Имя * (до 50 символов):
Комментарий * (до 500 символов):

Для зарегистрированных пользователей ограничения по количеству символов в тексте комментария нет.